為進(jìn)一步規(guī)劃2025年工作目標(biāo)和發(fā)展方向，凝聚思想共識(shí)，明確發(fā)展重點(diǎn)，推進(jìn)新年工作開好局、起好步，12月31日下午，我司召開了2025年度工作務(wù)虛會(huì)，黨委書記、董事長(zhǎng)岳峻主持會(huì)議并講話，公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員，各職能部門、管理中心主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

每位參會(huì)人員對(duì)2025年工作思路及經(jīng)營(yíng)策略進(jìn)行深度交流。圍繞聚焦培育競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、加強(qiáng)安全防控、推動(dòng)改革創(chuàng)新管理、拓展多元化發(fā)展等方面進(jìn)行了研討交流。大家直奔主題、直面問(wèn)題，理思路、談想法、謀計(jì)劃，將2024年各項(xiàng)管理工作進(jìn)行了系統(tǒng)梳理，并研究謀劃2025年工作思路和舉措。

我司黨委書記、董事長(zhǎng)岳峻在總結(jié)發(fā)言中表示，2025年是公司發(fā)展的關(guān)鍵之年，各項(xiàng)工作必須緊緊圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo)展開。一是分析“喜”和“憂”，要以清醒的頭腦來(lái)看待2024年的工作。在“喜”的方面，2024年度不管從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、社會(huì)口碑、行業(yè)影響力、服務(wù)品質(zhì)等方面都一定程度的提升。然而，“憂”同樣不可忽視，部分項(xiàng)目的服務(wù)品質(zhì)仍需提升，要精準(zhǔn)分析每個(gè)項(xiàng)目的服務(wù)品質(zhì)、管理能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、業(yè)主滿意度等方面的內(nèi)容。要咬定目標(biāo)勇?tīng)?zhēng)先，瞄準(zhǔn)短板求突破，匯聚合力提質(zhì)效，不斷探索嘗試、復(fù)盤、總結(jié)、學(xué)習(xí)，不停地開拓新的想法。二是正視“?！焙汀皺C(jī)”，要以敏銳的眼光把握行業(yè)形勢(shì)。隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的變化，物業(yè)增量供給減少，存量市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、成本不斷上升，但在危機(jī)中也蘊(yùn)含著機(jī)遇，我們一定要從高處看，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，隨著業(yè)主對(duì)生活品質(zhì)要求的提高，對(duì)于高品質(zhì)、個(gè)性化的物業(yè)服務(wù)及生活服務(wù)的需求逐漸增長(zhǎng)，要精準(zhǔn)定位并滿足這些細(xì)分需求，開辟新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)。三是守住“根”與“魂”，要以正道經(jīng)營(yíng)來(lái)扛起發(fā)展重?fù)?dān)。我們的初心、企業(yè)定位、企業(yè)價(jià)值觀和企業(yè)的“三個(gè)堅(jiān)持”永遠(yuǎn)不能變，永遠(yuǎn)引領(lǐng)著企業(yè)健康前行。始終堅(jiān)持正道經(jīng)營(yíng)的原則，嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)，守住我們企業(yè)的初心，就是我們贏得市場(chǎng)信任、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的基石。

務(wù)虛以求實(shí)，以實(shí)來(lái)促干。此次務(wù)虛會(huì)的召開，為我司在2025年的發(fā)展指明了方向。接下來(lái)，我司將按照各項(xiàng)工作部署，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、整體規(guī)劃、精心布局，思想上再緊弦，行動(dòng)上再滿弓，乘勢(shì)而上，以更堅(jiān)定的信念和更務(wù)實(shí)的作風(fēng)，致力于為廣大業(yè)主提供更優(yōu)質(zhì)、高效、貼心的物業(yè)服務(wù)，推動(dòng)集團(tuán)公司邁向新的發(fā)展高度。