人勤春早爭朝夕，奮楫篤行啟新程。為進一步加強管理能力、強化服務(wù)意識、全面提升服務(wù)品質(zhì)，2月24日，為期2天的2025年度春訓(xùn)開班。總經(jīng)理黃加宏及領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員，各部（室）、分（子）公司、各項目管理處中層及以上管理人員共同參訓(xùn)，以學(xué)習賦能發(fā)展，推動物業(yè)服務(wù)品質(zhì)邁向新高度。

開班儀式上，我司總經(jīng)理黃加宏作動員講話。他指出，此次春訓(xùn)旨在幫助大家開拓視野、突破瓶頸，為新一年的工作注入更強動能，并對全體參訓(xùn)人員提出三點期望：一是期望大家把握機會，以“空杯心態(tài)”投入學(xué)習。放下經(jīng)驗與成績，以歸零的姿態(tài)虛心求教，將培訓(xùn)視為自我增值的寶貴機會。二是期望大家主動思考，以“知行合一”轉(zhuǎn)化成果。在課堂上多思考、多互動，課后將所學(xué)融入實際工作，用創(chuàng)新思維解決難點問題。三是期望大家注重協(xié)作，以“團隊共進”凝聚力量。培訓(xùn)不僅是個人成長的平臺，更是跨部門協(xié)作的紐帶。希望大家互學(xué)互鑒，以學(xué)習賦能發(fā)展，推動物業(yè)服務(wù)品質(zhì)再上新臺階，形成“1+1＞2”的合力。

本次培訓(xùn)特邀全國物業(yè)管理資深專家崔秋雷現(xiàn)場授課，課程內(nèi)容圍繞標桿物業(yè)團隊必備的六大核心能力展開，聚焦服務(wù)難點與運營效能提升，注重理論與實踐深度融合。講師結(jié)合典型案例，為參訓(xùn)人員言傳身授提升要點及路徑等具體經(jīng)驗做法。同時增加了交流、互動、分享環(huán)節(jié)，進一步促進知識的深化理解與實際應(yīng)用。

現(xiàn)場參訓(xùn)學(xué)員學(xué)習態(tài)度端正，認真記錄筆記，精心準備研討發(fā)言，并積極參與互動交流。大家一致表示，此次培訓(xùn)進一步夯實了專業(yè)基礎(chǔ)，強化了管理實操能力，堅定了提升品質(zhì)的信心?；氐焦ぷ鲘徫缓螅瑢⑶袑嵃雅嘤?xùn)成果轉(zhuǎn)化為實際行動，以更高的標準和要求推動各項工作高質(zhì)量完成，全方位提升服務(wù)質(zhì)量與水平。

通過此次春訓(xùn)，進一步強化了責任意識、提升了專業(yè)能力。未來工作中，將以培訓(xùn)成果為新起點，在團隊協(xié)作中凝聚更強合力，在攻堅克難中錘煉過硬作風，以更加務(wù)實的態(tài)度、更加專業(yè)的素養(yǎng)和更加高效的執(zhí)行力，推動各項工作提質(zhì)增效，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。