5月8日下午，愛濤物業(yè)集團召開2024年度領(lǐng)導班子民主生活會。會議圍繞“工作貫徹執(zhí)行、效能折損和領(lǐng)導力”三個方面進行，班子成員聯(lián)系實際工作，查找自身問題，嚴肅認真開展批評和自我批評。集團黨委書記、董事長岳峻主持會議并總結(jié)講話。

民主生活會前，領(lǐng)導班子成員集中學習《習近平總書記關(guān)于加強黨的作風建設(shè)的重要論述》；學習中央八項規(guī)定及其實施細則精神；學習2025年全國“兩會”精神。與此同時，班子成員認真撰寫了對照檢查材料和發(fā)言提綱，為高質(zhì)量開好民主生活會奠定基礎(chǔ)。

集團領(lǐng)導班子成員逐一作對照檢查，大家緊扣會議主題，主動聯(lián)系思想和工作實際，認真查擺問題、深入剖析根源，開展批評與自我批評，既談學習收獲、交流思想，又查擺問題、提出努力方向，達到學習思想、統(tǒng)一意志、增進團結(jié)、共同提高的目的。

黨委書記、董事長岳峻在總結(jié)講話時指出，要充分運用好民主生活會的成果，以實際行動切實抓好整改，真正把民主生活會成效體現(xiàn)到加強和改進集團各方面工作，扎實推動集團高質(zhì)量發(fā)展的實踐上。他強調(diào)：一是堅守定位，服務升級。牢固把握好集團的戰(zhàn)略和發(fā)展需求，堅守企業(yè)定位，關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢，搶抓發(fā)展機遇，充分發(fā)揮我們的特點和優(yōu)勢，持續(xù)在黨建引領(lǐng)、服務升級、人才培養(yǎng)上落地生根，形成具有戰(zhàn)略優(yōu)勢的物業(yè)管理服務，進一步提升公司的核心競爭力，打造愛濤特色品牌。二是強化管理，提升質(zhì)量。充分地認識到服務質(zhì)量對公司高質(zhì)量發(fā)展的重要性，加大力度對常見的、共性的問題進行研究剖析，加快制訂、出臺切實可行的提升方案，從嚴從實地做好項目服務質(zhì)量把控，為客戶創(chuàng)造良好的生活、工作環(huán)境。三是緊守底線，確保安全。我們要牢固樹立安全理念，要以“時時放心不下”的責任感來抓安全，同時還應加強思想教育，壓實安全生產(chǎn)責任、質(zhì)量管理、全員安全教育、應急演練、文化宣傳等工作，以此來提升“保安全”的能力。四是誠實守信，依法經(jīng)營。我們要依法、依規(guī)、依合同來做好物業(yè)服務，要刀刃向內(nèi)直面問題，要誠實守信地做好公共收益資金透明，履行合同約定標準，定期公示信息等工作，確保所有項目服務到位，質(zhì)價相符。